智慧城市規劃
實踐搖籃到搖籃(Cradle to Cradle)提高生產力和妥善使用能源的永續園區座落於荷蘭阿姆斯特丹城郊的Park 20|20 不僅是一個現代工業園區,且是以建構社區生命共同體的概念規劃的社區總體營造工程。以搖籃到搖籃理念為社區運作的核心,運用搖籃到搖籃產品打造出兼顧機能性及永續經營的園區。
Park 20 | 20 是一項創新的計畫,建造了健康且富有高效的工作環境,提公高品質的服務和經濟循環效益永續的場所。在Park 20 | 20 商業園區的建築是透過與人結合的構想,設計創造豐富水景和青翠花園的迷人景觀,旨在通過提供充足交流空間來挑戰和激勵員工,提高工作滿意度並激發專業人士的創造力。
Park 20 | 20 產業園區內基於眾多設施和優質服務,Park 20 | 20 的概念和願景吸引了所有人的想像。
建築師William McDonough的規劃理念:Triple Top Line
◇ Social equity: 荷蘭式社區哲學,重視社區彼此間的聯繫、健康的工作環境和降低交通壅塞。 ◇ Ecology: 執行可生能源策略,重複使用材料,將產品分為生物養分和工業養分並強調生物多樣性。 ◇ Economy: 透過吸引人才和保留當地人力,以及提高市場區別度來增加地區的經濟效益。
Park 20 | 20商業園區開發案是三角洲開發集團的執行長查赫利斯Coert Zachariasse為家族事業開創新局面構想。查赫利斯找來曾與荷蘭學者布朗嘉合寫《搖籃到搖籃》一書的知名建築師麥唐納合作,開發了全球第一個運用循環經濟概念來設計的產業園區。並成為荷蘭循環經濟計畫中最成功的案例。
整個園區除了一般綠建築常見的設計之外,最重要的是應用了「建材銀行」的創新商業模式。所有建物使用可回收建材,並採用容易拆除、回收建材的設計。例如在施工方法上,幾乎不用水泥灌漿,而是像縫衣服一樣,把所有建材「縫在一起」,讓建物在使用壽命的期限內,可隨時根據不同需求或是新建材、新科技的出現更換建材,而使用壽命結束後也容易拆除。
循環經濟設計對建商來說,不需要大量使用水泥、不用「買」建材,並且可大幅降低建造和拆除的成本來省下的資金,如此一來,可以提供客戶更好的物業服務。對建材供應商來說,尤其是鋼材,可減少建材折舊,拆除後還可以回收再利用,成為重複「出租」建材,還能因此增加收益。
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