專案管理

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專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作。將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務。專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作,按時實現專案要求。藉助專案管理工具,您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節,分享回饋和進度,並且最終實現更高效的協作。

PDCA循環的概念最早是由美國品質管制專家戴明提出來的,所以又稱為「戴明循環」;主要功能是將產生的問題點加以解決,以免重複發生,尚未解決的問題可再進行下一個PDCA循環,繼續進行改善,持續性且很有效的達成政府執行計畫目的的管理手段。
P(Plan,計畫)確定方針和目標,確定活動計畫
D(Do,執行)實地去執行,實現計畫中的內容
C(Check,檢查)總結執行計畫的結果,瞭解效果為何,及找出問題點
A(Act,行動)根據檢查的問題點進行改善,將成功的經驗加以適當推廣、標準化

專業實績

  • 台南智慧停車計費系統(PCM)

  • 凹仔底停車場民間參與興建營運招商專案管理服務(PCM)

  • 潮州第一立體停車場統包工程委託專案管理(含監造)技術服務(PCM)

  • 屏東健康產業園區申設及招商作業(PCM)

  • 和發產業園區招商議簽約作業及開發委託管理(PCM)

  • 屏東舊酒廠都更專案管理(PCM)

  • 台南市第二期智慧停車柱系統(PCM)

  • 單車國道觀光花季屏東映像委託專案管理服務(PCM)

  • 墾丁國際觀光魅力據點街區再生計畫專案管理(PCM)